Корпоративный тренинг служит для решения следующих задач:

1. Улучшение профессионального уровня сотрудников, обучение новым знаниям и навыкам, повышение эффективности их труда.
На корпоративном тренинге ваш персонал обучат более эффективным методам работы. Обучение будет проходить не только в теоретическом ключе, но и что более важно, вся теория тут же будет отрабатываться на практике. Сотрудники смогут сразу же понять, какие ошибки они совершают чаще всего, найдут пути их устранения, смогут выбрать наиболее эффективный и удобный для них стиль поведения.

2. Объединение коллектива, обучение слаженной и сплоченной работе, формирование команды.
Такая потребность обычно возникает тогда, когда частые конфликты сотрудников мешают эффективной работе предприятия, или же, когда в ходе работы появляется сложная, неординарная и творческая задача, которую необходимо сделать в сжатые сроки. Цель любого корпоративного тренинга – научить  работать по-новому, наладить отношения в коллективе, сделать эти отношения более теплыми, помочь команде выйти на новый уровень.

3. Помощь коллективу во время структурных преобразований или кадровых перестановок.
Во время таких преобразований нарушается вся структура коллектива. Все сформированные, иногда годами, отношения и связи разрушаются, теряется осознание общей цели, теряется чувство команды, так как она уже совсем другая, нужно привыкать к новым сотрудникам, новым обязанностям. Все это выбивает из колеи, рабочий процесс может замедлиться или вообще остановиться. Чтобы этого не случилось, нужно заново налаживать взаимодействие всего предприятия: налаживать связи между подчиненными, между подчиненными и новым начальником, между новыми отделами, между центральным офисом и филиалами.

4. Устранение «застойных» явлений в коллективе.
Бывает так, что годы работы ослабляют рвение работников, они устают от однообразия, теряют инициативность, становятся более пассивными. В этом случае нужно внести новую струю в работу предприятия. В этом как раз и может помочь корпоративный тренинг. Он дает новые знания, указывает новые возможности и методы работы. Все это вдохновляет людей, вызывает желание попробовать и на собственном опыте убедиться в эффективности новых знаний. У сотрудников появляются новые цели, работа становится интереснее, и как следствие, более эффективной.

5. Решение конкретных проблем или задач в конкретной компании.
В этом случае  специалистами создается тренинг специально для данной организации и для решения именно ее проблем и задач. Такие тренинги – уникальны, поскольку каждая организация и каждый коллектив неповторимы.